芭蕉河團支部開展“合理化建議”活動進展情況
開展群眾性合理化建議活動，是團組織貫徹落實科學發展觀，促進和諧公司建設的生動體現，是增強公司凝聚力、向心力，充分發揮職工積極性和創造性行之有效的活動載體，是職工參與公司管理，共謀企業發展的重要措施，也是團組織全面履行職能、在新時期有所作為的需要。通過開展合理化建議活動，能激發職工主人翁的潛在意識，從而樹立“廠興我榮、廠強我富”的以廠為家的觀念，職工個人的前途、利益與公司的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想，勁住一處使，公司必定能夠取得長足發展。
開展合理化建議活動的幾個措施
一是加強宣傳。首先讓廣大職工明確合理化建議的含義、地位和作用，明確對公司的重要意義。其次提高職工的創新觀念，通過宣傳破除職工思想認識上對創新活動的模糊認識和神秘感，樹立人人是創新主體、人人能創新、創新就蘊藏在日常平凡工作中的新觀念。一條好的合理化建議，必須同時具備先進性、可行性和效益性三方面的條件。不僅要回答對事物的改進和完善“應該做什么”，還要回答“怎么做”，“達到什么水平”等問題。只有具備了良好的思維素質，才能提高職工提合理化建議的含金量。再次通過公司網絡、黑板報、會議、班組學習資料等，學習合理化建議有關知識，宣傳和表彰積極參與公司合理化建議活動的優秀職工，充分體現其自身創造的價值。使公司形成人人關心合理化建議活動，個個參與合理化建議活動良好氛圍。
二是充分利用公司現有的活動載體，提高合理化建議的實效性。結合公司不同時期的中心工作,有階段、有針對性地開展合理化建議活動，把階段性的工作轉變為經常性的工作，有利于合理化建議的持續性。結合安全月、管理月、設備維護月等主題，有針對性地開展合理化建議活動，把對職工的學習和教育轉化為實實在在的創新成果。例如，針對生產管理，如何提高勞動生產率、提高生產計劃的嚴密性、科學性、權威性和可執行性；技改后生產效率提高了，安全生產、安全措施的加強；提高設備管理水平，在老設備上確保產品質量。在日常工作中廣泛發動職工群策群力,推進合理化建議活動再上新臺階。
三是加強企業的文化建設。開展職工合理化建議活動，重視企業文化建設就必然包括重視職工開展合理化建議活動。開展職工合理化建議活動離不開企業文化活動的開展，它們是一個有機整體。因此，隨著企業文化在企業職工中觀念和實踐成熟，開展職工合理化建議必須與企業文化建設相聯系就會成為一種必然。具有善于學習、和諧的、創新的企業文化必將促進職工群眾創新理念的形成，只有讓職工在濃郁的企業文化中熏陶，才能更有效地激發職工投入合理化建議活動的熱情。
合理化建議涉及公司的方方面面，既是公司管理、公司生產經營方面的，也是技術創新、技術改造方面的；既是節能降耗方面的，也是企業發展戰略方面的等等。宣傳了提合理化建議的渠道和工作流程，讓職工對提合理化建議的組織機構和運行模式有清楚的了解，知道怎樣去提建議以及自己所提的建議是怎樣得到采納和落實的，從而使每名職工對這項工作都心里有數，增強職工對企業的信任程度和提建議的熱情。
企業就是個大家庭，而職工就是這個家庭中的一員，職工有責任為自己的家庭獻計獻策。團組織要將開展合理化建議活動作為團工作的重點之一，通過各種途徑將合理化建議活動同企業的中心工作結合起來，從而出色地履行團組織的建設職能，確保團組織在合理化建議活動中發揮更大的作用。
發布日期：2009年08月03日
